Der wettlauf um qualifizierte Mitarbeiter
Neue Wege, um ihn zu gewinnen
DEN WETTSTREIT UM FACHKRÄFTE GEWINNEN
Der einzigartige Ansatz von SPS konzentriert sich auf die Nutzung der Stärken von Menschen, Prozessen, Technologien und Daten. Er bietet das Fachwissen, die Lösungen und das Branchen Know-how, um Unternehmen zu helfen, zu einem wirklich mitarbeiterzentrierten Unternehmen zu werden, das in der Lage ist, zu wachsen, den Wettstreit um Fachkräfte zu gewinnen und neue Möglichkeiten zu erschliessen.
FACHKRÄFTEMANGEL WIRD FÜR ALLE BRANCHEN PROGNOSTIZIERT
Für Unternehmen, die Fachkräfte anziehen und binden wollen, ist es heutzutage wichtiger denn je, ein positives Mitarbeitererlebnis zu bieten. Mehr als die Hälfte (56 %) der Mitarbeiter, die einen Arbeitsplatzwechsel planen, geben als Gründe ein negatives Mitarbeitererlebnis, Arbeitsüberlastung und Spannungen am Arbeitsplatz an.
WIE GLOBALE UNTERNEHMEN DIE BESTEN ARBEITSKRÄFTE ANZIEHEN UND BINDEN KÖNNEN
Das Personalmanagement überdenken und die | Intelligente Automatisierung bedeutet, fortschrittliche Automatisierungstechnologie mit qualifizierten Arbeitskräften zu kombinieren | Bereitstellung intelligenter hybrider Arbeitsplätze, die den Mitarbeitern 100 % Flexibilität bei der Wahl ihres Arbeitsortes bieten | Schnelle Skalierung bedeutet, auf operativer Ebene flexibel zu sein und sich schnell bewegen zu können. |
IDC REPORT: SPS WIRD ZU EINEM STÄRKER TALENTORIENTIERTEN UNTERNEHMEN
Talentorientierte Unternehmen stellen ihre Mitarbeiter ganz oben auf ihre Prioritätenliste. Das ist nicht nur richtig, sondern hilft auch, das Unternehmen voranzubringen. Engagierte, zielstrebige Mitarbeiter erbringen bessere Leistungen und sind innovativer. Eine Arbeitsplatzkultur, die dies berücksichtigt, führt zu Wachstum und höherer Produktivität und damit zu höheren Einnahmen. Die Bereitstellung eines attraktiven, flexiblen Arbeitsplatzes, der die Erfahrung der Mitarbeiter verbessert, ist entscheidend.
Der Erwerb und die Bindung von IT-Talenten, Fachwissen und Fähigkeiten werden für das Überleben und den weiteren Erfolg entscheidend sein. Unternehmen, die intelligenter arbeiten, indem sie die Fähigkeiten menschlicher und automatisierter Arbeitskräfte unabhängig von ihrem geografischen Standort nutzen, werden die Anforderungen und Erwartungen ihrer Kunden besser erfüllen.
Lesen Sie unseren neuesten Analystenbericht mit IDC und nutzen Sie die Möglichkeiten eines globalen Talentpools.
OUTSOURCING UND DER GLOBALE TALENTPOOL
In den letzten Jahren hat die technologische Innovation, beschleunigt durch den Umbruch und die Notwendigkeit, das Geschäft wie gewohnt weiterzuführen, die Unternehmen dazu gebracht, noch grösser zu denken und den globalen Talentpool noch besser zu nutzen, um das wachsende Qualifikationsdelta zu schliessen und grössere Gewinne und Vorteile auf der nächsten Ebene zu erzielen. Der weltweite Zugriff auf Ressourcen ermöglicht es Unternehmen jedoch, die Qualifikationslücke zu schliessen und durch Outsourcing weiter zu profitieren. Hier sind folgende Faktoren entscheidend:
- Konzentration auf Kernkompetenzen und Wettbewerbsvorteile
- Rund-um-die-Uhr-Zugang zu hochmoderner Technologie, über Ländergrenzen hinweg
- Beschäftigung gut ausgebildeter, hoch qualifizierter und oft mehrsprachiger Arbeitskräfte
- Niedrigere Arbeitskosten
- Verbesserte Geschwindigkeit, Produktivitätsgewinne sowie umfassendere Skalierungsmöglichkeiten
- Schaffung einer diversen globalen Kultur zur Stärkung der Innovation.
SPS unterstützt Kunden bei ihren Automatisierungszielen durch den Einsatz von Schlüsseltechnologien für die Hyperautomatisierung. Während wir uns auf der Kundenseite abstimmen, bringen wir die Fähigkeiten zur Prozessverbesserung und Technologie ein, um Hyperautomatisierungsinitiativen voranzutreiben und zu unterstützen.
Erfahren Sie im Video, wie Automatisierung Ihr Unternehmen verändern kann.
Um leistungsstarke Mitarbeiter für sich zu gewinnen und an sich zu binden, müssen Unternehmen eine umfassende und ganzheitliche Strategie verfolgen. Sie müssen bereit sein, ihren Arbeitskräften ein anspruchsvolles Umfeld zu bieten, sie weiterzubilden und monotone, repetitive Aufgaben zu automatisieren. Sie sollten dabei sowohl auf betrieblicher als auch auf Managementebene flexibel sein, um die Zusammenarbeit zu fördern und eine rasche Expansion zu ermöglichen. Und was vielleicht am wichtigsten ist: Sie sollten zu einem Unternehmen werden, für das man gerne arbeitet und das ein gutes Mitarbeitererlebnis bietet.
