Gesamtziel der Netto-Null-Bilanz
Bei SPS haben wir im Rahmen der Science Based Targets Initiative (SBTi) offiziell wissenschaftlich fundierte Ziele verabschiedet. Diese Ziele stellen sicher, dass unsere Klimastrategie mit den neuesten Erkenntnissen der Klimawissenschaft im Einklang steht und unser Engagement für eine sinnvolle, langfristige Dekarbonisierung widerspiegelt. Wir haben uns verpflichtet, bis 2050 eine Netto-Null-Bilanz bei den Treibhausgasemissionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu erreichen.
Um den Fortschritt zu messen und zu verfolgen, nutzen wir Tracera, ein spezialisiertes Tool zur CO₂-Bilanzierung, das auf das Greenhouse Gas Protocol abgestimmt ist – den weltweit führenden Standard für die Berichterstattung über Treibhausgasemissionen. Tracera ermöglicht es uns, die Emissionen in unseren Betrieben und entlang unserer Lieferkette zu bewerten, solide Reduktionspfade zu definieren und unsere Leistung im Zeitverlauf zu überwachen.
Unsere Schwerpunkte bei Maßnahmen zur CO₂-Reduzierung
Kurzfristige Ziele (zu erreichen bis 2033, ausgehend vom Basisjahr 2023)
- Reduzierung der absoluten Scope-1- und Scope-2-Emissionen um 54,6 %
- Reduzierung der absoluten Scope-3-Emissionen aus eingekauften Waren und Dienstleistungen, Investitionsgütern, vor- und nachgelagertem Transport und Vertrieb, im Betrieb anfallenden Abfällen sowie dem Pendelverkehr der Mitarbeiter um 54,6 %
Langfristige Ziele (zu erreichen bis 2050, ausgehend vom Basisjahr 2023)
- Reduzierung der absoluten Scope-1- und Scope-2-Emissionen um 90 %.
- Reduzierung der absoluten Scope-3-Emissionen um 90 %.
Diese wissenschaftlich fundierten Ziele ersetzen unsere früheren Ziele zur CO₂-Neutralität und bieten einen klareren, international anerkannten Weg zur Netto-Null.
Wir bekennen uns weiterhin zu einer transparenten Berichterstattung und zur kontinuierlichen Zusammenarbeit mit unseren Mitarbeitern, Lieferanten und Kunden, um diese ehrgeizigen Reduktionsziele zu erreichen.
UNSERE SCHWERPUNKTBEREICHE FÜR CO2-REDUKTIONSMASSNAHMEN
SCOPE 1
Umstellung der Flotte
Wir sind dabei, Ziele für die Umstellung unserer Firmenfahrzeugflotte auf Elektro- oder Hybridfahrzeuge festzulegen, im Einklang mit unseren Netto-Null-Zielen. Darüber hinaus stimmen wir uns mit unseren Fahrzeuglieferanten ab, um eine stetige Versorgung mit geeigneten Elektro- und Hybridfahrzeugen sicherzustellen.
SCOPE 2
Umstellung auf erneuerbare Energien
Wir prüfen unsere Energieversorger sorgfältig, um diejenigen zu identifizieren, die Optionen für erneuerbare Energien anbieten. Gemeinsam arbeiten wir daran, einen nahtlosen Übergang zu Ökostrom zu gewährleisten.
SCOPE 3
- Umweltfreundlichere Optionen erkunden: Wir prüfen unsere Substratoptionen eingehend und berücksichtigen dabei Faktoren wie Recyclinganteil und Nachhaltigkeit. Darüber hinaus untersuchen wir alternative Technologien und Materialien mit einem geringeren CO2-Fußabdruck.
- Kontakt zu Experten: Wir wenden uns sowohl an Lieferanten als auch an Branchenexperten, um neue Erkenntnisse darüber zu gewinnen, wie Emissionen während der Produktion und Nutzung reduziert werden können. Darüber hinaus werden die Nachhaltigkeitspraktiken und Zertifizierungen der Lieferanten bewertet.
- Intelligente Lieferantenauswahl: Gemeinsam mit dem Einkauf erarbeiten wir klare Auswahlkriterien für Lieferanten auf Basis ihrer Umweltbilanz. Unser Ziel ist es, Lieferanten den Vorzug zu geben, die umweltfreundliche Druckverfahren und Materialien anbieten.
- Umweltfreundlichere Logistik: Gemeinsam mit Logistikpartnern und Lieferanten sammeln wir genaue Daten zu den Emissionen, die beim Transport entstehen. Diese Informationen helfen uns, bessere Entscheidungen zu treffen, beispielsweise bei der Optimierung von Routen oder der Prüfung alternativer Transportmittel.
- Pendeln der Mitarbeitenden: Wir arbeiten eng mit unserer Personalabteilung zusammen, um aktiv verschiedene Strategien zu prüfen, die darauf abzielen, die durch das Pendeln der Mitarbeitenden entstehenden Emissionen zu minimieren.
Die Zukunft gestalten
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ESG ist ein wesentlicher Bestandteil der verantwortungsvollen Arbeitsweise von SPS und der Schaffung langfristiger Werte. Dieser Bericht dokumentiert die im Jahr 2025 erzielten Fortschritte und spiegelt die gemeinsamen Anstrengungen wider, die das ESG-Engagement bei SPS tragen.