Pride Month: Creating an inclusive work environment

Juni ist der LGBTQIA+ Pride-Monat, und das bedeutet Regenbogen. Während der Feierlichkeiten werden wir Regenbogen sehen, die von Menschen, Unternehmen und Regierungen geteilt werden, und obwohl das wichtig ist, ist es ebenso wichtig, dass hinter dieser Demonstration der Unterstützung auch Substanz steckt.

Wenn die Regenbogen Ende Juni aus den sozialen Medien verschwinden, werden wir uns nicht bis zum nächsten Jahr zurücklehnen. Die Schaffung eines inklusiven Umfelds ist eine Vollzeitaufgabe, und wir wollen diese Zeit nutzen, um eine nachhaltige Wirkung auf unser Unternehmen zu erzielen.

In Großbritannien und Irland war unsere erste Maßnahme zur Förderung der Inklusion die Beauftragung einer Organisation mit der Überprüfung unserer Prozesse und unserer Unternehmenskultur. Unser zweiter wichtiger Schritt war meine Ernennung zum ersten Diversity and Inclusion Manager, um Inklusion in all unseren Praktiken zu verankern und die gewonnenen Erkenntnisse mit unseren Standorten weltweit zu teilen.

Unsere neue EDI-Strategie hat klare Ziele. Wir wollen uns auf gerechte Maßnahmen mit konkreten Ergebnissen konzentrieren, die Hindernisse für den Erfolg aller Menschen aus unterrepräsentierten Gemeinschaften beseitigen und einen Arbeitsplatz schaffen, an dem jeder die Möglichkeit hat, sich zu entfalten. Unsere Geschäftsleitung und unser Führungsteam sind entschlossen, unsere Arbeit im Bereich Gerechtigkeit, Gleichberechtigung, Vielfalt und Inklusion zu unterstützen und zu verstärken.

Eine Studie von BetterUp aus dem Jahr 2019 ergab, dass Zugehörigkeit am Arbeitsplatz zu einer Steigerung der Arbeitsleistung um fast 60 %, einer Verringerung der Fluktuation um 50 % und einem Rückgang der Krankheitstage um satte 75 % führen kann. Diese Erkenntnisse bestätigen unsere Überzeugung, dass gerechte Maßnahmen auch wirtschaftliche Auswirkungen haben. 
Dies ist eine spannende Zeit für SPS, da wir uns weiterhin darauf konzentrieren, eine neue Kultur zu etablieren – uns gegenseitig mit Freundlichkeit und Empathie zur Verantwortung zu ziehen, unerwünschtes Verhalten anzusprechen und unsere Verbündeten mit Werkzeugen zu stärken, die ihnen helfen, Ungleichheiten zu bekämpfen. Gemeinsam werden wir Schritte unternehmen, um besser zu werden und mehr zu erreichen.

Eines unserer Ziele für die nächsten 12 Monate ist die Erstellung einer umfassenden LGBTQIA+-Richtlinie, die sich auf alle Aspekte der Inklusion in diesem Bereich konzentriert. Unsere umfassende Transitioning-Richtlinie ist bereits in Arbeit, und zu unseren Plänen gehört unter anderem die Sensibilisierung für Trans-Themen und die Herausforderungen, denen die Community gegenübersteht. 
Die Förderung von Vielfalt und Inklusion kommt nicht nur den einzelnen Mitarbeitern zugute, sondern trägt auch zum Gesamterfolg und zum guten Ruf des Unternehmens bei. 
 

Wir würden gerne von unserem Netzwerk lernen und erfahren, wie Sie einige der Herausforderungen angehen, denen die LGBTQIA+-Community gegenübersteht, und wie Sie die Gleichstellungslücke in Ihrem Unternehmen schließen.

Wenn wir nächstes Jahr wieder Pride-Flaggen in den sozialen Medien teilen, hoffen wir, dass wir nicht nur über die nächsten Schritte auf unserem Weg sprechen, sondern stattdessen die Fortschritte feiern können, die wir gemacht haben, und uns von anderen Unternehmen inspirieren lassen, die ihre beeindruckenden Geschichten teilen.

Durch gemeinsame Anstrengungen und Engagement werden wir einen dauerhaften Wandel bewirken und eine Zukunft gestalten, in der Vielfalt nicht nur akzeptiert, sondern als Quelle der Stärke und Widerstandsfähigkeit gefeiert wird.