Transformation der Post- und Verpackungslogistik

Stellen Sie sich Folgendes vor: Sie sind Global Real Estate and Facilities Manager eines schnell wachsenden Technologieunternehmens und verantwortlich für Support-Services wie Post- und Paketlogistik. Ihr Dienstleister, der diese Services verwaltet, hat sich nicht an die sich ändernden Anforderungen Ihres Unternehmens angepasst: Ihre wachsende Belegschaft ist auf mehr als 50 Gebäude in einem großen Ballungsraum verteilt, doch der Betrieb ist dezentralisiert, was zu ineffizienten Prozessen, steigenden Kosten und potenziellen Sicherheitsrisiken führt, da viele eingehende Lieferungen nicht kontrolliert werden.

Dieses Fortune-100-Unternehmen wählte SPS als Partner, um seine Post- und Paketlogistik zu transformieren. SPS verfolgte bei diesem Projekt einen beratenden Ansatz und identifizierte durch Innovationsworkshops mit dem Kunden den Bedarf an einer neuen, hochmodernen zentralen Postkontroll- und Sortieranlage. Diese von SPS entworfene und betriebene Hub-Anlage führt Röntgen- und CBRNE-Kontrollen aller eingehenden Postsendungen und Pakete durch, bevor diese zur sicheren Zustellung an den Campus des Kunden weitergeleitet werden. Darüber hinaus implementierte SPS eine digitale Postlösung zur Unterstützung der hybriden Belegschaft, installierte intelligente Schließfächer, fügte neue Technologien hinzu und erhöhte das Serviceniveau.

Sehen Sie sich das folgende Video an, um mehr über die transformative Lösung von SPS und ihre positiven Auswirkungen für den Kunden zu erfahren.